制作简历前，先搞清一个问题，谁负责看简历？他们都希望看到什么？
“到底是写给谁看吗？”“你为什么要写简历？”大家可能会觉得很简单，不就是HR看吗?对，但不完整。两个方面解析一下，你在写谁在看。
到底谁在看简历？
简历从写好到网上传递，共有四类人会看。第一个：要做好简历海选的HR，一般看海选当中的简历，从网上大量的简历当中来搜索；第二类：招聘的负责人，进行二次的筛选，从20份简历里头挑出5-8份；第三类：用人部门负责人；第四类：一个公司的CEO、公司创始人等所有能拍板的大领导。
看简历的人，都希望看到什么？
说实话简历是一个单向沟通工具，写完就没机会改了，不像面试，能补充、解释和修正，这是写简历具有难度的一部分。分别说说怎么才能征服这四类人？
1.应对海选的HR，抓住两点：
第一点，想办法给简历当中安排足够多的关键词。因为HR在找候选人在招聘的时候，海选简历是要输入关键词来搜索的，关键词出现的频率高低直接决定了简历能否能被搜到，这是能通过海选的一个最有效的方式。
第二点安排哪些关键词。一个最直截了当的办法，在投简历的应聘单位，外挂职位JD（job description，工作描述或者叫岗位描述），把岗位描述的任职要求和岗位职责关键词挑出来，然后结合个人工作经历将关键词安排进去，做定制化、定向的修改。
2.顺利通过招聘负责人的筛选，想办法表现出在应聘的岗位上能力高，经验多。
3.简历如何打动用人部门？两个办法：
第一个办法是能够告诉对方，我来了以后就能干活，这是对方最大的需求。所以要在简历当中想办法能表达自己，能够迅速融入过去的经验，能够做出很好的转化。之前公司的业务和当前的业务之间有很多内部上的联系，很多能力素质是可以挪用的等等。
第二个是不是能在未来的三个月之内迅速接手当前的工作，在简历当中怎么能表达迅速上手这件事情。补充说明个人有潜力，除了眼前会的这些，整出新的东西来，能迅速适应。所以第三道关最主要就是要告诉对方，我来了就能干活，迅速上手而且本人还有潜力。
4.到了第四个关口是什么？就是拍板的那个人。一般都是公司的一些大领导，公司的高层，甚至是公司的创始人，前面都已经把能力素质把控过了。大领导关心什么？在简历当中应该体现什么？三个字，价值观。
怎么来表现自己的价值观？创业公司会考虑能否适应速度；外企考察是是否愿意奉献；正统稳固的体制内单位，注重能否适应节奏。在简历当中表现价值观的部分，决定了你的简历是不是能通过最后一关。
总结一下：
单位HR——关键词；
招聘负责人——能力高，经验多；
用人部门负责人——能干活，迅速上手，有潜力；
公司拍板大领导——价值观。
